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黄金时代过去了,App创业还行的通吗?

谈到国内App创业,我们第一时间想到可能就是2016年的国产App出海风潮。从直播大战到全民直播再到归于沉寂,新闻资讯从app聚焦深入到浏览器个性化推荐,国外的公平竞争环境使得国产App出海门槛越来越低,竞争也日趋激烈。然而这条出海之路仍然充满艰辛,君不见革命性新产品颠覆市场,被时代淘汰的却是数不胜数。

从国际上来看,十年前 App Store上线;之后的2009到2012堪称consumer starup的黄金时代;而在2013年后,FAANG公司们奋力还击,控制着近乎垄断性的分发渠道,小公司创业举步维艰。创新的时代会淘汰大批模仿者,留下的都是长期坚持的领先者,在这个“后来不一定居上”的背景下,手机上搞App创业还行的通吗?下面小线菌要分享的这篇文章可能会给你答案。

2008年7月10日,Apple首次推出App Store,开启了App创业公司(consumer starup)发展的黄金时代——“用户叛乱”时期「Consumer Rebellion」。就像10年前的“互联网叛乱”那样,这场“用户叛乱”将促使一些初创公司从小公司发展成为行业巨头,而这些都是由于一个新平台的爆发-智能手机。

谁是这场叛乱的成员?从2009年上市的Pinterest,WhatsApp和Uber,到2010年的Instagram和小米,再到2011年的Snapchat,以及2012年的今日头条,这些公司每天接触超过10亿的移动用户,成为社会不可或缺的一部分。

至少从2009年到2012年,这场叛乱的号角已全面吹响,势不可挡。

黄金时代

从下图可以看出,这些初创公司的黄金时代出现在2009年至2012年间。2009年开始,随着App Store的推出以及随后的Airbnb和Instagram等巨头的成立,移动应用经济开始出现飙升,但在2013年出现了急剧下滑。

黄金时代过去了,App创业还行的通吗?

诚然,公司的发展需要时间。比如,一个2018年成立的创业公司需要几年时间才能成熟并且实现价值增长,所以2018年独角兽公司的数量显然会由于时间范围因素而减少,但这并不能解释2013年后的持续下滑现象。这些公司到现在可以有4到5年的发展时间,因此2013年和2014年诞生的独角兽应该已经成熟,即使我们再等几年,它们的数量也不会发生重大变化。

黄金时代过后,这场"叛乱"成功的几率便开始下降。

黄金时代过去了,App创业还行的通吗?

帝国反击战

虽然过去5年确实产生了一些伟大的App创业公司,但他们没有跟上2009年至2012年的热门连胜纪录。在Uber,Pinterest,Snapchat这些巨头之后,下一个爆发的节点又会是在哪?

黄金时代过后,是智能手机使用量的增长导致了用户潜在行为的改变吗?事实上,现在移动用户比以往任何时候都更强劲,自2013年以来新增智能手机用户更是超过15亿。受智能手机影响,从2009年到2012年,Rebellion的初创公司受益匪浅,但从2013年开始,受益方则变成了一个完全不同的群体:帝国。

黄金时代过去了,App创业还行的通吗?

这是一个曾经失败的David,现在则是占市场统治地位的Goliath,其中包括像Uber,Pinterest和Snapchat这样的Rebellion先驱,他们已经从初创公司发展为真正的行业巨头。然而,没有谁能比FAANG更能体现帝国的真谛——Facebook,Apple,Amazon,Netflix和Google。

黄金时代过去了,App创业还行的通吗?

2008年,App Store首次推出之时,全球30大最有价值公司中并没有一个FAANG中的成员。十年过后,FAANG总价值增加了大约3万亿美元,除了Netflix,另外四家都跻身”世界十大最有价值公司“榜单,并且落后者(Netflix)又恰好是其中发展速度最快的一家,自2008年以来市值增加了100倍,图中2013年后的爆炸性增长使得其他公司看起来几乎持平!

在过去的五年中,Snapchat的价值已经增长了20,000%,今日头条增长了10,000%,Uber增长了2,000%,Pinterest和小米增长了600%,Instagram1000亿美元的估值更是使其成为有史以来最成功的公司之一。所以,不仅仅是FAANG,对于那些在2013年之前爆发的创业公司来说,过去五年的领先优势已经扩大。2009年至2012年创造了新的市场领导者,而2013年至2018年则巩固了它们的领导地位。

何以导致帝国不甘沉寂,奋力还击?

首先,网络效应。比如,Snapchat用户可以获得更丰富的共享内容和即时通信选择(直接网络效应);Apple iPhone用户可以享用更好的网络基础设施(如4G),从而改善移动体验(间接网络效应);而Uber司机可以为乘客提供更便宜,更快捷的乘车体验(双面网络效应)… …帝国随着网络功能的丰富和完善变得更加强大。

接着,分销优势。Facebook和Google的分销能力是显而易见的,两家公司旗下共有11种产品,每个月的活跃用户数高达10亿;值得一提的是,Netflix和Amazon也具有巨大的分销优势:Netflix比其他任何公司都更好地维持住了他们的用户 ——每月不到1%的用户取消订阅;亚马逊则推出了100个自有品牌,将购物流量转向自己的产品。

最后,资源储备。帝国积累了世界一流的产品和工程人才来为它们建立优质的消费产品。去年,在全国研发单笔费用排名中,亚马逊位列第一达到226亿美元,苹果,谷歌和Facebook都不甘落后,均跻身前十。

网络效应吸引用户,分销优势实现增长,资源储备研发产品,这就难怪帝国以智能手机为工具,在黄金时代过后又东山再起了。

“用户叛乱”结束了吗?

回顾历史,IBM也曾是技术成功的巅峰,直到微软的出现打破僵局,而之后的谷歌和facebook,无疑又印证了“一山更比一山高”这句话。十年前,我们目睹了App创业公司发展的最大热潮,而不久前,又有一大批惊人的公司从起点发展成为改变世界的力量。现在,从用户可同时享有多种服务,到app仍有可能在一夜之间成为突破性应用,再到人才、技术、资源的更易获得,我们仍有理由相信奇迹可以再次发生。

所以,从2009年到2012年的黄金时代会是App创业公司最后的希望吗?帝国是否已经结束了下一波突破性公司的成立?


Tags: App

发布: mjtmjtjj 分类: 科技创新 评论: 0 浏览: 12
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