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全链条打通报销流程,每刻报销的定位是大中型企业市场

企业报销一直是一个痛点。对员工来说,报销规则繁琐,占用自己的资金还流程不畅;对财务人员而言,报销单审核、做账、对账等基础工作消耗了大量精力。尤其是业务跨区域的大中型集团,业务分散但财务集中,造成业务端和财务端数据分离,报销流程复杂,效率极低。

每刻报销就是基于企业管理者、财务人员、员工三方的流程痛点,以财务共享为理念,聚合了移动互联网、云计算、大数据来解决大中型企业的费用报销及管理问题。

每刻报销的产品生态体系由第三方服务、核心费用管理、银行支付对接、电子发票、企业信息系统对接五大模块组成,全链条打通了消费、报销、审批、财务审核、出纳支付、入账以及费用分析和管理环节。

创始人兼CEO魏强告诉36氪,每刻报销与第三方消费平台打通,如高铁管家、滴滴、携程、连锁酒店、二维火餐饮、阳光公采等,直接将外部消费数据自动导入每刻报销系统中。在一次差旅中,打车、高铁、住宿、吃饭的记录一目了然,点击即可直接生成报销单。这样既保障了消费的真实、有效、透明,节省了员工手工填写费用的工作量,也减轻了财务审核工作。

每刻报销的费控规则引擎将复杂的差旅及费控规则内化于系统中,标准化报销流程和费用处理;通过打通百旺与国家税务总局的底账库,能够对电子发票进行查重和验真,获取发票的全票面信息;辅助核算模块能灵活支持企业各种费用核算要求;而报表模块,可以让企业管理者轻松获取全面的分析数据。

全链条打通报销流程,每刻报销的定位是大中型企业市场

目前市场上已经有挺多报销类产品,如拿到DCM投资的易快报,以及背靠上市公司的红橘科技、汇联易、云快报、获日本Recruit战略投资的“简约费控”等。

魏强认为,这个行业的竞争核心在于对企业管理的理解和技术,两者缺一不可。公司需要对企业管理有非常深刻的认知,同时能把认知抽象到技术层面,最后技术还要能落地到具体的产品上。此外,要建立足够丰富的业务场景,才能满足企业全面的管理需求。

每刻报销的产品共有三种版本,标准版、企业版、集团版,其中标准版免费,集团版300元/人/年。目前每刻报销共服务了三十多个千人规模的付费企业客户。

魏强表示,相比中小企业,大企业客户具有存续期长、付费意愿高、价格不敏感等特点,对SaaS软件的黏性也更高,维护成本低。该模式下,具有显著的规模效应:一方面,公司前期技术投入高,而随着客户数的增多,分摊到单位客户上的成本降低;另一方面,随着企业客户的发展,员工数量不断拓展,比如两年后员工增长了三倍,相应地,SaaS软件服务商的收入也能增长三倍。

要服务跨区域、多组织架构的大中型企业,对产品也提出了更高的要求。“我们一开始就要做一只大鞋子,虽然没有小鞋那么精致,但未来有足够的能量,不但能包容越来越多的客户,还能包容这些客户快速成长。”

每刻报销成立于2015年,总部位于杭州。团队目前共有50人,一半以上毕业于浙江大学。核心团队拥有近二十年的技术研发和管理经验,拥有阿里巴巴、美国道富银行等技术工作经历。除了IT技术专家外,也有来自大型企业的HR、财务负责人和内审负责人。此前公司曾获得由赛伯乐领投的1000万元天使轮融资。


Tags: 每刻报销

发布: mjtmjtjj 分类: 科技创新 评论: 0 浏览: 12
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